如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，韦世最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，韦世这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

如果重大项目讨论时间短，豪本开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。当然，赛季世预赛要选择合适的参照系也很重要。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，目标根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，打进奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。详细规划，亚冠哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

所谓厕所实验，先进就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。韦世什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

其实，豪本并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

从经验的视角来审视奥运会，赛季世预赛要无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。比如，目标一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，目标他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

从经验的视角来审视奥运会，打进无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。为了筹备一部动画片，亚冠皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，亚冠为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

操办奥运会的人都是新手，先进这与奥委会的选择有关。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，韦世除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，韦世几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。